太阳集团53138备用网址

澳门太阳集团城股份再度携手IBM开启管理咨询二期项目合作

发布时间:2020-05-23浏览次数:0

        在新冠疫情大环境下,澳门太阳集团城股份在市场激烈拼杀的同时,投入资源进行企业经营管理体系优化与产品竞争力打造,继与IBM公司合作开展一期管理咨询——高阶组织设计后,继续合作开展二期项目,包括经营管理体系优化、研发管理体系设计、落地实施辅导等。二期项目从3月底启动至今,各项工作有序推进,将陆续进行应用迭代。

11.jpg

IBM经营管理培训会

IBM咨询团队与公司中高层的共同推动下,澳门太阳集团城股份管理团队经营思维和管理理念不断优化,聚焦主营业务本身,重视分析研判,持续推动业务改革和升级。未来,澳门太阳集团城股份将借助IBM公司强大的咨询服务资源进行管理提升咨询及变革落地实施,探索自我变革和团队变革,建立一套面向未来的多渠道运营管理体系,以支撑“打造世界级‘材料+设备’综合解决方案供应商”战略愿景的实现。

5bc6e5d6046c41716ea063d23a6ee2a.jpg

4adfd19d0e0db296baabeff50cf0368.jpg

世界500强华为公司已连续邀请IBM公司协助开展重大管理体系变革22年,华为创始人任正非曾经讲过,企业最大的病是幼稚病。它有两种表现:一种是不懂装懂,还有一种更可怕的,懂了不执行。

无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多么严谨的计划,如果没有高效的执行,最终的结果都是纸上谈兵。推行是一件艰难的事,要在思想上高度重视它,而且在过程中也要讲究科学的方法。

很多人认为,解决之道就是设计流程以外,增加监督、考核、惩罚就行了,其实这也是错误的,犯了片面、认识无法统一、过于武断的老问题。而真正的解决之道,就是要从思想、行动上来根治,在这其中理念的共识和执行步骤的到位是重中之重。

 

华为组织变革落地9步法:

 

第一步:确定流程Owner是否到位

第二步:建立推行的组织&目标&计划

第三步:进行培训&宣贯&沟通&考试

第四步:试运行,快速取得收益

第五步:正式发文,强调新流程是法规

第六步:全面推行

第七步:流程的日常管理

第八步:半年后再优化

第九步:固化到行为

澳门太阳集团城微信公众号

0750-3863800

地址:广东省江门市江海区滘头滘兴南路22号

传真 : 0750-3899896

邮箱 : hr@keheng.com.cn

邮编 : 529040

网址 : www.keheng.com.cn

Copyright © 2019 江门市澳门太阳集团城实业股份有限公司 All rights reserved.  粤ICP备10211423号 技术支持:析客网络